Entreprise adaptée
Chez Leaderplant, cultiver des plantes va de pair avec une autre conviction : faire grandir une entreprise où chacun peut trouver sa place.
Depuis l’origine de la pépinière, l’inclusion et l’accès à l’emploi font partie du projet autant que la passion du végétal.
Une approche simple : des équipes engagées, des compétences reconnues, et une entreprise qui avance en cultivant la diversité.
Chez Leaderplant, l’inclusion pousse naturellement
Chez Leaderplant, on cultive des plantes, mais pas seulement.
Derrière chaque jeune plant qui quitte la pépinière, il y a surtout des femmes et des hommes qui partagent un même travail, un même engagement et les mêmes valeurs humaines.
Leaderplant est la marque grand public créée en 2006 par les Pépinières LAFORET, spécialistes de la production de jeunes plants depuis 1988 et également entreprise adaptée depuis sa création.
Ce modèle repose sur une conviction forte : la diversité et l’inclusion sont pleinement compatibles avec l’exigence et la performance d’une entreprise.
A la pépinière, chaque personne apporte ses compétences, son parcours et son regard. Cette richesse permet de construire un environnement de travail respectueux, où chacun trouve sa place, loin de toute discrimination et dans un esprit d’égalité de traitement.
Prendre soin du végétal va naturellement de pair avec une autre mission essentielle : prendre soin de nos collaborateurs qui font vivre l’entreprise au quotidien.
Une entreprise adaptée : qu’est-ce que c’est ?
Depuis sa création, Leaderplant a été pensée comme une entreprise adaptée. Ce choix faisait déjà partie du projet porté par le fondateur de la pépinière : construire une entreprise autour du végétal, mais aussi autour de l’inclusion et de l’accès à l’emploi pour tous.
Découvrir l’histoire de Leaderplant
Concrètement, être une entreprise adaptée signifie que nous employons majoritairement des personnes en situation de handicap, en veillant à créer un environnement de travail où chacun peut trouver sa place et développer ses compétences.
Chez Leaderplant, cette approche fait partie intégrante de notre culture d’entreprise. Chacun contribue, à sa manière, au développement de la pépinière et à la réussite du projet collectif.
Une pépinière engagée, et profondément humaine
Quand on visite la pépinière Leaderplant, on découvre bien sûr des serres, des carrés de production et des de belles commandes prêtes à être expédiées. Mais surtout, on découvre des équipes engagées et des collaborateurs qui participent chaque jour au développement de l’entreprise.
La production horticole, la préparation des commandes, la logistique, l’administratif ou encore la gestion des ressources humaines : chaque métier contribue à la réussite collective.
Nous sommes convaincus que la diversité des parcours et des compétences professionnelles renforce la qualité du travail et favorise une dynamique positive dans les équipes.
Dans un secteur exigeant comme celui du végétal, cette approche permet de concilier deux priorités : la performance économique sur le marché horticole et une politique d’inclusion forte au sein de l’entreprise.
Performance et inclusion : l’un ne va pas sans l’autre
Être une entreprise adaptée ne signifie pas fonctionner en marge du marché.
Leaderplant évolue dans le même environnement professionnel que toutes les entreprises horticoles : exigence de qualité, respect des délais, satisfaction client.
La différence se situe dans nos pratiques de management et dans notre politique sociale qui vise à favoriser l’inclusion et l’équité au travail.
Concrètement, cela passe par plusieurs actions :
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adapter les postes de travail selon les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap
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accompagner les personnes dans leur développement professionnel
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valoriser les compétences de chaque collaborateur
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proposer de la formation et de l’accompagnement
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garantir un traitement équitable et respectueux pour tous
Ces pratiques de gestion humaine font aujourd’hui partie intégrante du management de l’entreprise.
Et avec le temps, nous en sommes convaincus : des équipes inclusives sont aussi des équipes engagées.
L’inclusion, au quotidien dans la pépinière
L’inclusion ne se résume pas à une politique d’entreprise.
Elle se vit tous les jours dans l’organisation du travail, dans l’accompagnement des équipes et dans l’attention portée au bien-être de nos collaborateurs.
Les équipes interviennent sur l’ensemble des activités de la pépinière :
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production horticole
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préparation des commandes
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logistique
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fonctions support et gestion administrative
Chaque poste est étudié afin de garantir de bonnes conditions de travail, tout en permettant aux personnes de développer leurs compétences et leur évolution professionnelle.
Eh oui, comme pour le jardin, une plante ne s'épanouit que si elle est plantée au bon endroit!
Cette approche favorise la cohésion des équipes, la solidarité et la qualité du travail réalisé.
Exigence et qualité : la même rigueur pour tous
Être une entreprise adaptée ne signifie pas faire des compromis sur la qualité.
Les plantes produites à la pépinière respectent les mêmes standards que dans toute entreprise horticole : qualité du végétal, respect des délais et satisfaction client.
Chaque commande préparée et chaque plante expédiée sont le résultat d’un travail collectif et d’un management attentif.
Quelques chiffres qui illustrent cette dynamique :
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près de 31 000 commandes préparées chaque année
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une satisfaction client de 4,5 / 5 (Avis Vérifiés)
L’inclusion et la performance avancent ici main dans la main.
Un impact humain durable
L’engagement de Leaderplant en tant qu’entreprise adaptée dépasse la seule activité économique.
Notre politique sociale vise à :
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créer des emplois durables : 17 stagiaires ont été recrutés à l’issue de leur stage, soit 46 % des personnes accueillies.
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favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap : 62% des stagiaires accueillis sont reconnus travailleurs handicapés (RQTH), et plus de la moitié d’entre eux ont été recrutés à l’issue de leur stage.
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développer les compétences humaines et professionnelles : 37 stagiaires ont été accompagnés au sein de l’entreprise
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promouvoir la diversité et l’égalité dans le monde du travail
Aujourd’hui, cette démarche fait pleinement partie des valeurs et de l’identité de Leaderplant.
Quelques chiffres qui illustrent cet engagement :
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60,28 % de personnes RQTH au 31/01/2026
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59,90 % des CDI sont RQTH au 31/01/2026
Des chiffres qui reflètent une réalité simple : chez Leaderplant, l’inclusion n’est pas un principe, c’est une pratique quotidienne.
Le mot de la direction
Émilie CARRÉ – Directrice Générale Leadeplant.com
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« À titre personnel, l’inclusion et la question du handicap me touchent profondément. Elles font écho à ma vision de l’entreprise et à la manière dont je souhaite la voir évoluer. Chez Leaderplant, prendre soin du végétal et prendre soin des personnes vont naturellement de pair. Être une entreprise adaptée est un engagement fort, assumé, qui reflète notre volonté de concilier exigence, responsabilité et humanité. Je suis fière de construire Leaderplant avec des équipes aux parcours différents, mais réunies par la même passion pour le végétal et l’accomplissement par le travail bien fait. » |
